In der vorliegenden Studie wird als zentrales Thema die Subjektorientierung mit ihrer neuartigen Herangehensweise, geschäftsprozessrelevante Sachverhalte abzubilden und miteinander harmonisch in Verbindung zu bringen, behandelt. Hervorzuheben ist die sehr transparente und einfache Art und Weise, wie sie dies umsetzt. Das Buch beantwortet die entscheidenden Fragen auf zwei Wegen, einerseits basierend auf den einschlägigen theoretischen Grundlagen, andererseits werden parallel zur wissenschaftlichen Darlegung die Inhalte auf ein durchgängiges Fallbeispiel praxisnah Schritt für Schritt übertragen. Die Studie zeigt, dass das subjektorientierte BPM (S-BPM) vorhandene und gute Ansätze des traditionellen BPM aufgreift, neu interpretiert, mit weiteren und frischen Ideen anreichert und anschließend miteinander verknüpft. Dabei stehen die Subjekte und somit ihre Subjektträger jeweils im Mittelpunkt der gesamten Betrachtung, ohne dabei die anderen Prozessparameter zu vernachlässigen. Diese fundamentale Anschauungsweise verleiht dem neuartigen Ansatz die Fähigkeit, Prozesse organisch abzubilden und zu leben. Der einfache Aufbau kommt der Validierung zugute, die durch die formale Syntax und der klaren Semantik schneller und sogar teilweise automatisiert ablaufen kann. Die Möglichkeit, den modellierten Prozess anhand eines automatisch generierten IT-gestützten Rollenspiels zeitnah validieren zu können, hat den besonderen Charme, den Prozessverantwortliche zu schätzen wissen - es müssen keine unübersichtlichen und ermüdenden Walkthroughs durchgeführt werden. Diese unmittelbaren Tests verbessern aber nicht nur die Qualität der Abläufe, sondern tragen gleichzeitig dazu bei, die damit verbundenen IT-Systeme in Bezug auf ihre organisatorische Eignung zu bewerten. Auch bei der folgenden Implementierung des beschriebenen Prozesses wird ersichtlich, dass der einheitliche und eindeutige subjektorientierte Modellierungsgedanke über alle Phasen hinweg von entscheidendem Nutzen ist. Es exist
About the Author: Ralf Kubernus, Dipl.-Kfm., wurde 1979 in Bamberg geboren. Nach erfolgreich absolvierter Berufsausbildung zum Industriekaufmann und der berufsbegleitenden Weiterbildung zum Wirtschaftsassistenten an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg studierte er parallel zu seiner Tätigkeit im Controlling Betriebswirtschaftslehre an der Hamburger Fern-Hochschule (Schwerpunkte: Controlling und Wirtschaftsinformatik) und schloss im Jahre 2012 mit dem akademischen Grad "Diplom-Kaufmann (FH)" ab. Der Autor sammelte bereits vor dem Studium mit Beginn seiner Berufsausbildung umfassende praktische Erfahrungen in einem international führenden Technologie- und Dienstleistungsunternehmen, das mit weltweit über 300.000 Mitarbeitern insbesondere in der Automobil- und Industrietechnik tätig ist. Durch das Studium erfuhr der vorhandene Erfahrungsschatz eine weitere Vertiefung und wurde um aktuelle wissenschaftliche Denkweisen erweitert. Fasziniert von den neuesten Entwicklungen im Geschäftsprozessmanagement beschäftigte sich der Autor mit den unterschiedlichsten Sichtweisen und Ansätzen in diesem Bereich. Der sich dort andeutende Paradigmenwechsel hin zu einem subjektorientierten Geschäftsprozessmanagement motivierte ihn, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen.