Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus by George Trachilis
Home > Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus
Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus

Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus


     0     
5
4
3
2
1



International Edition


About the Book

2016 winnaar van de Shingo ONDERZOEK EN PROFESSIONELE PUBLICATIE AWARD, ontwikkelen van Lean leiders op alle niveaus: Een praktische gids is een management Must Read. De Lean Leadership Development Model (LLDM) in dit boek is intuïtief, en stemt goed met de aanvaarde principes van operational excellence. Het breidt aanzienlijk op de elementen van Lean, structureren ze op een meer specifieke manier die kan worden geoperationaliseerd door lean beoefenaars. Je kunt alles wat je wilt over de Toyota Way leren; kunt u de tools die ze hebben gecreëerd uit te voeren, maar als je niet het binnen uw cultuur gevestigde gedrag, zal het geen succes voor de lange termijn onderhoudsbedrijven van operational excellence zijn. Leiderschap moet het gesprek van het ware noorden in elk aspect van de Lean Leadership Development Model (LLDM) lopen als overgebracht in detail door Dr. Liker in deze recente Shingo Award Winning Book. In The Toyota Way to Lean Leadership, maken Jeffrey Liker en Toyota veteraan Gary Convis voor het eerst inzichtelijk wat het succes is van Toyota's ontwikkelingsproces voor leidinggevenden. Door dit proces ontwikkelen ze leiders die de waarden van de organisatie leven, de organisatie continu verbeteren en aanpassen aan de veranderende omstandigheden. Toyota leiders beschikken over een basisset aan vaardigheden gericht op de juiste manier van verbeteren. Daarbij maakt het niet uit waar de leider zich bevindt (verkoop, supply chain, human resources, operatie, R&D, financiën). Wat we zien als we door een Toyota fabriek lopen zijn slechts resultaten van hun verbeter- en leercultuur. Hierachter ligt de kern waar het om draait bij een Toyota operatie. Mensen leren hoe ze systematisch problemen moeten oplossen en zo de organisatie tot ontwikkeling brengen. Toyota vat dit samen als respect voor mensen en continu verbeteren. Echter de manier om dit te bereiken is door exceptioneel leiderschap. De ontwikkeling van leiders is geen kwestie van weken of maanden, maar van jaren en decennia. In Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus bouwen we voort op de theorie in het oorspronkelijke boek. We beantwoorden de vraag: Hoe kan ik dit toepassen in mijn organisatie? Welke concrete stappen kan ik zetten om een Lean leider te worden? Hoe kan ik mijn leerervaringen verspreiden over de organisatie? Welke instrumenten zijn nodig om de theorie in praktijk om te zetten? Dit boek geeft voorbeelden uit de praktijk van Dr. Liker. Je wordt behandeld als student die actief wordt betrokken bij de ontwikkeling van zijn vaardigheden als Lean leider. Het is een praktijkgids voor het begin van je trektocht. We gaan verder met het Lean leiderschap 4 fasen model van Liker en Convis: zelfontwikkeling, ontwikkeling van anderen, ondersteunen van dagelijks verbeteren en het betrekken van mensen uit de hele organisatie bij strategische planning en implementatie. Deze laatste fase wordt Hoshin Kanri genoemd. Deze stappen worden doorstraald met de vijf kernwaarden van Toyota: uitdagen, kaizen, ga kijken, respect en teamwork. De methode van training bestaat uit het overdragen van concepten in een klaslokaal maar vooral uit doen onder begeleiding van een ervaren mentor. Lean leiders zijn de teamleider, managers en directie van de organisatie en nooit een externe of interne Lean specialist. Dit boek is voortgekomen uit een online trainingsprogramma dat door Dr. Liker is herschreven in de vorm van deze praktische gids. Het doel is je te helpen bij de ontwikkeling van je Lean leiderschapsvaardigheden door te oefenen. Jeffrey K. Liker Universiteit van Michigan Auteur, The Toyota Way
About the Author: Dr. Jeffrey K. Liker is een "Industrial and Operations Engineering" professor aan de universiteit van Michigan. Hij is President van de Liker Lean Advisors, LLC, Senior Advisor en Partner in het Lean Leadership Institute (online leadership training www.leanleadership.guru) en mede oprichter van de Liker Lean Academy in Europa (www.likerleanacademy.com). Hij is auteur van de internationale bestseller The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer, in 2004 en is coauteur van zeven ander boeken over Toyota inclusief Toyota Culture en The Toyota Product Development System. Zijn meest recente boeken vanaf 2011 zijn The Toyota Way to Continuous Improvement en The Toyota Way to Lean Leadership. Zijn artikelen en boeken hebben elf Shingo Prijzen gewonnen voor "Research Excellence". In 2012 is hij toegelaten tot de "Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame".


Best Sellers



Product Details
  • ISBN-13: 9780991493258
  • Publisher: Lean Leadership Institute Publications
  • Publisher Imprint: Lean Leadership Institute Publications
  • Height: 234 mm
  • No of Pages: 328
  • Series Title: Dutch
  • Sub Title: Een Praktijkgids
  • Width: 156 mm
  • ISBN-10: 0991493257
  • Publisher Date: 28 Jul 2015
  • Binding: Paperback
  • Language: Dutch; Flemish
  • Returnable: N
  • Spine Width: 18 mm
  • Weight: 508 gr


Similar Products

Add Photo
Add Photo

Customer Reviews

REVIEWS      0     
Click Here To Be The First to Review this Product
Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus
Lean Leadership Institute Publications -
Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus
Writing guidlines
We want to publish your review, so please:
  • keep your review on the product. Review's that defame author's character will be rejected.
  • Keep your review focused on the product.
  • Avoid writing about customer service. contact us instead if you have issue requiring immediate attention.
  • Refrain from mentioning competitors or the specific price you paid for the product.
  • Do not include any personally identifiable information, such as full names.

Lean Leiders Ontwikkelen op alle Niveaus

Required fields are marked with *

Review Title*
Review
    Add Photo Add up to 6 photos
    Would you recommend this product to a friend?
    Tag this Book Read more
    Does your review contain spoilers?
    What type of reader best describes you?
    I agree to the terms & conditions
    You may receive emails regarding this submission. Any emails will include the ability to opt-out of future communications.

    CUSTOMER RATINGS AND REVIEWS AND QUESTIONS AND ANSWERS TERMS OF USE

    These Terms of Use govern your conduct associated with the Customer Ratings and Reviews and/or Questions and Answers service offered by Bookswagon (the "CRR Service").


    By submitting any content to Bookswagon, you guarantee that:
    • You are the sole author and owner of the intellectual property rights in the content;
    • All "moral rights" that you may have in such content have been voluntarily waived by you;
    • All content that you post is accurate;
    • You are at least 13 years old;
    • Use of the content you supply does not violate these Terms of Use and will not cause injury to any person or entity.
    You further agree that you may not submit any content:
    • That is known by you to be false, inaccurate or misleading;
    • That infringes any third party's copyright, patent, trademark, trade secret or other proprietary rights or rights of publicity or privacy;
    • That violates any law, statute, ordinance or regulation (including, but not limited to, those governing, consumer protection, unfair competition, anti-discrimination or false advertising);
    • That is, or may reasonably be considered to be, defamatory, libelous, hateful, racially or religiously biased or offensive, unlawfully threatening or unlawfully harassing to any individual, partnership or corporation;
    • For which you were compensated or granted any consideration by any unapproved third party;
    • That includes any information that references other websites, addresses, email addresses, contact information or phone numbers;
    • That contains any computer viruses, worms or other potentially damaging computer programs or files.
    You agree to indemnify and hold Bookswagon (and its officers, directors, agents, subsidiaries, joint ventures, employees and third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc.), harmless from all claims, demands, and damages (actual and consequential) of every kind and nature, known and unknown including reasonable attorneys' fees, arising out of a breach of your representations and warranties set forth above, or your violation of any law or the rights of a third party.


    For any content that you submit, you grant Bookswagon a perpetual, irrevocable, royalty-free, transferable right and license to use, copy, modify, delete in its entirety, adapt, publish, translate, create derivative works from and/or sell, transfer, and/or distribute such content and/or incorporate such content into any form, medium or technology throughout the world without compensation to you. Additionally,  Bookswagon may transfer or share any personal information that you submit with its third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc. in accordance with  Privacy Policy


    All content that you submit may be used at Bookswagon's sole discretion. Bookswagon reserves the right to change, condense, withhold publication, remove or delete any content on Bookswagon's website that Bookswagon deems, in its sole discretion, to violate the content guidelines or any other provision of these Terms of Use.  Bookswagon does not guarantee that you will have any recourse through Bookswagon to edit or delete any content you have submitted. Ratings and written comments are generally posted within two to four business days. However, Bookswagon reserves the right to remove or to refuse to post any submission to the extent authorized by law. You acknowledge that you, not Bookswagon, are responsible for the contents of your submission. None of the content that you submit shall be subject to any obligation of confidence on the part of Bookswagon, its agents, subsidiaries, affiliates, partners or third party service providers (including but not limited to Bazaarvoice, Inc.)and their respective directors, officers and employees.

    Accept

    New Arrivals



    Inspired by your browsing history


    Your review has been submitted!

    You've already reviewed this product!