Praxiswissen Sanierungsmanagement by Alexander Sprick
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Praxiswissen Sanierungsmanagement

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International Edition


About the Book

2., überarbeitete Auflage (Juli 2014)

Unternehmenskrisen sind kein neues Phänomen. Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, potentielle Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.

Das vorliegende Buch wendet sich an die Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater.

Es stellt Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen Unternehmens in die entsprechende Phase des Krisenstadiums. Um ein Krisenunternehmen nachhaltig zu sanieren, sind standardisierte Prozesse durchzuführen. Deshalb wird aufgezeigt, wie ein Sanierungskonzept gemäß dem sog. Standard 6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) aufgebaut werden sollte. Dabei wird als Grundlage bereits die überarbeitete Fassung des IDW S6 vom 20.08.2012 hinzugezogen. Des Weiteren wird der Ablauf einer Restrukturierung in der Praxis dargestellt. Auch wird auf typische Hindernisse, Komplikationen und Managementdefizite, die im Rahmen einer Sanierung auftreten können, eingegangen. Durch die zahlreichen Hinweise zum richtigen Umgang mit der Krisensituation werden Möglichkeiten für den Erhalt des eigenen Krisenunternehmens vorgestellt.

Zahlreiche praxiserprobte Sofortmaßnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der Liquidität, Stabilisierung der Umsatzerlöse und Senkung der Kosten runden das Buch ab.

INHALT

Idealtypischer Krisenverlauf - Feststellung des Krisenstadiums Endogene und exogene Krisenursachen sowie Krisensymptome Systematisierung von Krisenarten nach Entstehungsursachen Einbeziehung von Größe und Komplexität, Wertschöpfungsform sowie Führungskonstellation der Unternehmung Leitfaden einer erfolgreichen und dauerhaften Unternehmenssanierung Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW Standard 6 Ablauf einer Restrukturierung in der Praxis Operative Sanierungsmaßnahmen Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung/-verbesserung Sofortmaßnahmen zur Ergebnisverbesserung Kostensenkung Umsatzstabilisierung Typische Hindernisse für die Durchführung einer Sanierung
About the Author: Alexander Sprick, Jahrgang 1973, absolvierte nach Abitur und Berufsausbildung ein Studium der Wirtschaftswissenschaften, das er 2001 als "Diplom-Kaufmann" abschloss. Von 2001 bis 2007 war er in verschiedenen Positionen für Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften, darunter die beiden internationalen Häuser Arthur Andersen und KPMG, tätig. Im Anschluss daran übernahm er Führungspositionen als Leiter Finanz- und Rechnungswesen, kaufmännischer Leiter sowie CFO bei zwei mittelständischen Unternehmen. Seit 2013 ist Sprick Inhaber einer eigenen Unternehmens- und Personalberatung mit Schwerpunkt Sanierung und Restrukturierung mittelständischer Unternehmen. Sprick hat mehrere Fachbücher und steuerrechtliche Fachbeiträge verfasst.


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Product Details
  • ISBN-13: 9781491254486
  • Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
  • Publisher Imprint: Createspace Independent Publishing Platform
  • Height: 229 mm
  • No of Pages: 128
  • Series Title: German
  • Sub Title: Bewährte Wege aus der Unternehmenskrise
  • Width: 152 mm
  • ISBN-10: 1491254483
  • Publisher Date: 02 Aug 2013
  • Binding: Paperback
  • Language: German
  • Returnable: N
  • Spine Width: 7 mm
  • Weight: 231 gr


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