[R]-Evoluzione Aziendale by Andrea Rubes Albinati
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[R]-Evoluzione Aziendale

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International Edition


About the Book

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
Il motivo per cui sono le stesse difficoltà gestionali delle aziende ad aver aggravato la "crisi".
Perché evolvere la propria mentalità è il primo passo per portare la tua azienda a un livello superiore.
Come rendere i risultati più prevedibili e sistematicamente migliorabili.

COME FARE L'ANALISI DI MERCATO VISUALE
Perché l'analisi di mercato è fondamentale per definire ogni aspetto del tuo business.
Come effettuare un'analisi di mercato in maniera rapida ed efficace attraverso gli strumenti di Google.
Perché stipulare collaborazioni win-win è il modo migliore per aumentare il valore dei servizi e dei prodotti forniti e abbattere i costi.

I MERCATI INTERNAZIONALI
Perché la Germania è riuscita ad agganciare la crescita estera, soprattutto asiatica, mentre l'Italia no.
Come affrontare efficacemente i mercati internazionali attraverso strategie precise e adeguate.
Perché frequentare persone e professionisti provenienti da tutto il mondo è il primo passo per partire col piede giusto.

LA TRASFORMAZIONE DIGITALE
Perché il cambiamento che stiamo vivendo non è dato dalla tecnologia in sé ma dai nuovi Business Model che la tecnologia rende possibili.
Come scoprire le opportunità della trasformazione digitale in maniera rapida ed efficace.

COME SVILUPPARE LE MIGLIORI OPPORTUNITA'
La matrice di analisi SWOT: cos'è, a cosa serve e perché utilizzarla.
Come trasformare generiche opportunità in un business reale attraverso il "Business Model Canvas" e il "Value Proposition Canvas".
Come progettare il tuo modello di business attraverso il "Business Model Canvas".

COME PROGETTARE UN'AZIENDA EFFICIENTE
Perché l'organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell'azienda.
Perché il talento delle persone deve essere impiegato prima di tutto per lavorare sul sistema azienda.
I 5 elementi base per la corretta organizzazione di un'azienda.

COME PROGETTARE I PROGETTI DI EVOLUZIONE
Perché il 70% dei progetti di evoluzione aziendale fallisce o non porta i risultati sperati nei tempi e nei budget previsti.
L'importanza di definire la governance per gestire con successo un progetto.
I 4 elementi che il Project Manager deve individuare per definire il piano di azione del progetto.

COME SUPERARE LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO
L'importanza di impostare la gestione del cambiamento sin dall'inizio del progetto di trasformazione.
I 3 principi da adottare per gestire il cambiamento efficacemente.
Perché per adottare nuove abitudini e comportamenti bisogna imparare a gestire il cambiamento.
About the Author: Andrea Rubes Albinati da più di 15 anni guida progetti di sviluppo strategico e cambiamento organizzativo ad alto impatto, per PMI italiane ed estere, startup innovative, banche, ed associazioni di volontariato internazionali. Ha studiato presso le migliori università italiane e canadesi, conseguendo una laurea in Economia Aziendale con indirizzi in Organizzazione del Lavoro, Sistemi Informativi e Marketing Internazionale, ed un Master post-experience in Strategia Aziendale e Consulenza Direzionale. E' formatore certificato a livello internazionale per le metodologie di miglioramento delle performance aziendali e per la gestione del cambiamento, oltre che per i temi "classici" di sviluppo personale e manageriale. Ha aiutato diverse centinaia di manager, imprenditori, e giovani leader in tutta Europa a ottenere migliori risultati.


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Product Details
  • ISBN-13: 9788861747098
  • Publisher: Bruno Editore
  • Publisher Imprint: Bruno Editore
  • Height: 229 mm
  • No of Pages: 212
  • Spine Width: 11 mm
  • Weight: 340 gr
  • ISBN-10: 8861747094
  • Publisher Date: 23 Jun 2017
  • Binding: Paperback
  • Language: Italian
  • Returnable: N
  • Sub Title: Il Metodo Veloce e i Tool Pratici Per Guidare Il Cambiamento Aziendale A Livello Strategico, Organizzativo e Mentale Nell'Era Della Trasformazione D
  • Width: 152 mm


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