So Gewinnen Gründer Ihre Pitches by Oliver Grytzmann
Home > Business & Economics > Business & management > Ownership & organization of enterprises > Joint ventures > So Gewinnen Gründer Ihre Pitches
So Gewinnen Gründer Ihre Pitches

So Gewinnen Gründer Ihre Pitches


     0     
5
4
3
2
1



International Edition


About the Book

Geleitwort von Stephan Lendi - Vergesst Storytelling. Vergesst Elevator Pitches.Geleitwort von Friedhelm Wachs - Next.Kapitel 1: Gründer, Start-ups, Präsentationen1.1 Bedeutung von Präsentationen für Gründer1.2 Präsentationen sind allgegenwärtig1.3 Ursachen nicht optimaler Präsentationen1.4 Wie sich Präsentationen verbessern lassen1.5 Die Logik hinter den nächsten KapitelnKapitel 2: Präsentationen im Allgemeinen - Anforderungen und Erwartungshaltungen2.1 Anforderungen2.1.1 Die Präsentation hat ein klares und erkennbares Ziel2.1.2 Die Präsentation existiert, um die Zielgruppe zu überzeugen2.1.3 Die Präsentation vermittelt Praxis und keine Theorie2.1.4 Die Präsentation besitzt eine klare Struktur2.1.5 Die Präsentation ist einfach zu verstehen2.1.6 Die Präsentation lässt erkennen, was der relevante Markt ist2.1.7 Zusammenfassung2.2 Erwartungshaltungen2.2.1 Entscheider erwarten in der Präsentation etwas Neues2.2.2 Entscheider erwarten alle relevanten Informationen2.2.3 Entscheider erwarten Zeit-Management2.2.4 Entscheider erwarten, emotional angesprochen zu werden2.2.5 Entscheider erwarten ein professionelles Auftreten2.2.6 Entscheider erwarten eine Präsentation2.2.7 Zusammenfassung2.3 Ergänzende MaterialienKapitel 3: Präsentationen für Kunden3.1 Das Ziel der Präsentation3.2 Erwartungshaltungen von Kunden3.3 Psychologische Elemente3.3.2 Die eigene Unsicherheit3.3.3 WIIFM3.3.4 Storytelling-Elemente3.4 Typische Fehler aus der Praxis3.4.1 Vorabinformationen werden nicht eingeholt3.4.2 Fehlerhafte Organisation3.4.3 Fehlender Verantwortungsgeist3.5 Dos and Don'ts3.5.1 Tipps mit positiven Auswirkungen3.5.2 Was in einer Präsentation vermieden werden soll3.6 Tipps für bessere Präsentationen für Kunden3.6.1 Besonderheiten bei der Art der Präsentation3.6.2 Besonderheiten bei den Inhalten der PräsentationKapitel 4: Präsentation vor Geschäftspartnern4.1 Das Ziel der Präsentation4.2 Erwartungshaltungen von Geschäftspartnern4.3 Psychologische Elemente4.4 Storytelling-Elemente4.5.1 Das nächste Projekt4.5.2 Alle wollen das Gleiche4.6 Dos and Don'ts4.6.1 Tipps mit positiven Auswirkungen4.6.2 Was in einer Präsentation vermieden werden sollte4.7 Tipps für bessere Präsentationen vor Geschäftspartnern4.7.1 Besonderheiten bei der Art der Präsentation4.7.2 Besonderheiten bei den Inhalten der PräsentationKapitel 5: Präsentieren vor Investoren5.1 Das Ziel der Präsentation5.2 Erwartungshaltungen von Investoren5.2.1. Expertise und Kontakte5.2.2 Team und involvierte Personen5.2.3 Marktanteil und Wettbewerbsvorteil5.2.4 Proof of Concept5.2.5 Cashflow und Finanzplan5.3 Psychologische Elemente5.4 Storytelling-Elemente5.5 Typische Fehler aus der Praxis5.6 Dos & Don'ts5.6.1 Handlungsempfehlungen für Präsentationen5.6.2 Was in einer Präsentation vermieden werden sollte5.7 Tipps für bessere Präsentationen vor Investoren5.7.1 Besonderheiten bei der Art der Präsentation5.7.2 Besonderheiten bei Inhalten von Präsentationen Kapitel 6: Der nächste Schritt

About the Author: Oliver Grytzmann ist Schauspieler und Berater zum Thema Storytelling für Unternehmen auf dem B2B-Markt. Unter dem Label "Candid Rhetorics" schult Oliver Grytzmann Vertriebler, Marketing-Experten, sowie Verantwortliche im Personalwesen als auch in der PR darin, wie Botschaften nach außen bzw. nach innen mit Stories einen unverkennbaren Mehrwert erhalten. Oliver Grytzmann ist Mitglied bei Toastmasters International - einer der führenden internationalen Redeschmieden - und erreichte 2019 als auch 2020 das Europa-Finale in den Wettbewerben dieser Organisation. In seinem Podcast "Des Hofnarren X. Streich" gibt Oliver Grytzmann wöchentlich Tipps und Strategien für Unternehmen im Bereich Storytelling.
Carsten Lexa, LL.M. ist Rechtsanwalt für Wirtschaftsrecht mit eigener Kanzlei in Würzburg und Berlin. Er ist neben seiner Kanzlei Gründer zweier Startups, Vize-Welt- und -Europameister im deutschsprachigen Debating der Wirtschaftsjunioren Deutschland und der Gründungspräsident der Würzburg Toastmasters. Seine Kanzlei verhandelt komplexe Wirtschaftstransaktionen. Er hält seit über 10 Jahren Vorträge zu den Themen Unternehmensgründung und -strategie und Verhandlungsmanagement. Er ist Autor mehrerer Bücher im Verlag Springer Gabler, unter anderem zu Fehlern von Startups ("Fail - Wie man als Startup versagt"), Botschafter des "Großer Preis des Mittelstands", Mitglied im Expertengremium des Internationalen Wirtschaftsrat und ehemaliger Weltpräsident der G20 Young Entrepreneurs´ Alliance.


Best Sellers



Product Details
  • ISBN-13: 9783658334574
  • Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
  • Publisher Imprint: Springer Gabler
  • Height: 210 mm
  • No of Pages: 125
  • Spine Width: 8 mm
  • Weight: 236 gr
  • ISBN-10: 3658334576
  • Publisher Date: 22 May 2021
  • Binding: Paperback
  • Language: German
  • Returnable: Y
  • Sub Title: Kunden, Geschäftspartner & Investoren Mit Gelungenen Präsentationen Überzeugen
  • Width: 148 mm


Similar Products

Add Photo
Add Photo

Customer Reviews

REVIEWS      0     
Click Here To Be The First to Review this Product
So Gewinnen Gründer Ihre Pitches
Springer Fachmedien Wiesbaden -
So Gewinnen Gründer Ihre Pitches
Writing guidlines
We want to publish your review, so please:
  • keep your review on the product. Review's that defame author's character will be rejected.
  • Keep your review focused on the product.
  • Avoid writing about customer service. contact us instead if you have issue requiring immediate attention.
  • Refrain from mentioning competitors or the specific price you paid for the product.
  • Do not include any personally identifiable information, such as full names.

So Gewinnen Gründer Ihre Pitches

Required fields are marked with *

Review Title*
Review
    Add Photo Add up to 6 photos
    Would you recommend this product to a friend?
    Tag this Book Read more
    Does your review contain spoilers?
    What type of reader best describes you?
    I agree to the terms & conditions
    You may receive emails regarding this submission. Any emails will include the ability to opt-out of future communications.

    CUSTOMER RATINGS AND REVIEWS AND QUESTIONS AND ANSWERS TERMS OF USE

    These Terms of Use govern your conduct associated with the Customer Ratings and Reviews and/or Questions and Answers service offered by Bookswagon (the "CRR Service").


    By submitting any content to Bookswagon, you guarantee that:
    • You are the sole author and owner of the intellectual property rights in the content;
    • All "moral rights" that you may have in such content have been voluntarily waived by you;
    • All content that you post is accurate;
    • You are at least 13 years old;
    • Use of the content you supply does not violate these Terms of Use and will not cause injury to any person or entity.
    You further agree that you may not submit any content:
    • That is known by you to be false, inaccurate or misleading;
    • That infringes any third party's copyright, patent, trademark, trade secret or other proprietary rights or rights of publicity or privacy;
    • That violates any law, statute, ordinance or regulation (including, but not limited to, those governing, consumer protection, unfair competition, anti-discrimination or false advertising);
    • That is, or may reasonably be considered to be, defamatory, libelous, hateful, racially or religiously biased or offensive, unlawfully threatening or unlawfully harassing to any individual, partnership or corporation;
    • For which you were compensated or granted any consideration by any unapproved third party;
    • That includes any information that references other websites, addresses, email addresses, contact information or phone numbers;
    • That contains any computer viruses, worms or other potentially damaging computer programs or files.
    You agree to indemnify and hold Bookswagon (and its officers, directors, agents, subsidiaries, joint ventures, employees and third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc.), harmless from all claims, demands, and damages (actual and consequential) of every kind and nature, known and unknown including reasonable attorneys' fees, arising out of a breach of your representations and warranties set forth above, or your violation of any law or the rights of a third party.


    For any content that you submit, you grant Bookswagon a perpetual, irrevocable, royalty-free, transferable right and license to use, copy, modify, delete in its entirety, adapt, publish, translate, create derivative works from and/or sell, transfer, and/or distribute such content and/or incorporate such content into any form, medium or technology throughout the world without compensation to you. Additionally,  Bookswagon may transfer or share any personal information that you submit with its third-party service providers, including but not limited to Bazaarvoice, Inc. in accordance with  Privacy Policy


    All content that you submit may be used at Bookswagon's sole discretion. Bookswagon reserves the right to change, condense, withhold publication, remove or delete any content on Bookswagon's website that Bookswagon deems, in its sole discretion, to violate the content guidelines or any other provision of these Terms of Use.  Bookswagon does not guarantee that you will have any recourse through Bookswagon to edit or delete any content you have submitted. Ratings and written comments are generally posted within two to four business days. However, Bookswagon reserves the right to remove or to refuse to post any submission to the extent authorized by law. You acknowledge that you, not Bookswagon, are responsible for the contents of your submission. None of the content that you submit shall be subject to any obligation of confidence on the part of Bookswagon, its agents, subsidiaries, affiliates, partners or third party service providers (including but not limited to Bazaarvoice, Inc.)and their respective directors, officers and employees.

    Accept

    New Arrivals



    Inspired by your browsing history


    Your review has been submitted!

    You've already reviewed this product!